Технология свободы для предпринимателей!

Как собственнику работать в бизнесе не более 10 часов в неделю... При этом значительно улучшить результативность сотрудников и обеспечить стабильный рост и развитие компании… с помощью технологии "Бизнес-лидер +"

Кто станет спорить с тем, что основная задача собственника... заключается в том, чтобы создавать ключевые изменения, которые ведут к росту и развитию компании (новые тренды, новые технологии, новые направления, оптимизация процессов…). И на этой задаче должна быть сосредоточена большая часть его внимания. 

Для этого ему нужно быть свободным от текущего бизнеса, отдохнувшим, наполненным эмоциями и идеями…

Но возникает резонный вопрос… Почему в реальности получается так, что больше всего времени вы тратите на операционные задачи (закупки, оплаты, договоры, подбор и найм персонала, производство…), на мелкую текучку и решение внезапно возникших проблем (“тушение пожаров”)?

Давайте порассуждаем вместе.

По факту, работать приходится по 10…12… часов в сутки. Куча незавершенных задач постоянно роится в голове (даже ночью не дают отдохнуть)...

В результате физический и ментальный перегруз портит вам жизнь и… на основную задачу не остается ни сил ни времени…

Как считаете, что с этим можно сделать?

Возможно сейчас вы подумали о делегировании, или найме ответственных сотрудников…

Отчасти это верно. 

Но давайте посмотрим правде в глаза, скорее всего, вы уже пробовали делегировать, нанимать новых сотрудников… и, может быть, даже изучили десяток книг и прошли много курсов на эту тему.

Но вопрос свободы от операционки так и не решён

Почему?

На самом деле в этом нет вашей вины. Потому что в книгах, курсах... просто невозможно учесть все аспекты и нюансы, которые необходимы для того, всё заработало. Нужна проверенная и комплексная технология, с помощью которой...

вы гарантировано перестроите текущий бизнес в системную модель, которая будет работать значительно результативнее, чем сейчас и с вашим минимальным участием (не более 10-ти часов в неделю)

Теперь вы сможете уделить больше времени отдыху, новым идеям и открытию новых центров прибыли…

Подумайте, во сколько раз может вырасти ваш доход, если у вас будет ясная голова, если вы будете больше времени и внимания уделять себе (отдыхать, мечтать, следить за трендами в мире бизнеса, планировать, строить связи,…), если создадите новые центры прибыли...? 

Всё, что вас отделяет от такого будущего - это технология, которая сделает вас свободным. 

И такая технология у меня есть. Но прежде чем я раскрою вам ее суть, позвольте мне представиться:

Мня зовут Андрей Дрямкин

Я предприниматель, эксперт по созданию систем управления и построению эффективных команд, бизнес-коуч и наставник предпринимателей и ТОП-менеджеров...

Вся моя профессиональная деятельность так или иначе была связана с управлением, формированием команд и обучением этому других.

✔️ Более 15 лет работал Топ-менеджером в компаниях из разных сфер: энергетика, производства легкой промышленности, HoReCa, retail и IT

✔️ 20 лет предпринимательского опыта от кустаря-одиночки до создания IT-компании, создающей интеллектуальных роботов

✔️ 600 официально зарегистрированных коуч-часов, в т.ч. для предпринимателей и ТОП-менеджеров

✔️ Сопровождение более 30 продуктовых и проектных команд крупных корпораций в качестве наставника и трекера

В моём арсенале лучшие методики коучинга и наставничества, с помощью которых можно быстро и просто встроить в мышление лидера навыки эффективного управления бизнесом.

Знания и практику я поcтигал:

✅ Международный университет коучинга

✅ Международная академия коучей и наставников

✅ Корпоративный университет Газпром-нефть

✅ ILO-Международная организация труда при ООН

✅ Академия наставников Открытый университет Сколково при Агентстве стратегического развития РФ

и др.

В 2016 году мне было присвоено звание лучший бизнес-коуч России

Я организовывал командные проекты для таких компаний, как:

✅ Газпром-нефть

✅ Сбербанк

✅ ICF Международная ассоциация коучей

✅ РОСМОЛОДЕЖЬ

✅ EDSP Датско-российская программа по экономическому развитию регионов РФ

и др….

Несколько лет назад меня пригласили стать партнёром и взять в управление холдинг Центрпит.

Когда я приступал к работе, бизнес был убыточным три года подряд. Высокая текучка кадров, внутренние конфликты, воровство… и отсутствие  вменяемой системы управления, т.е. персонал был предоставлен сам себе, выполнял свои функции так, как сам себе их представлял (как получалось).

Вывести такую  компанию в прибыль - задача непростая... Но уже через три месяца доходы стали больше расходов, а на 8-мом месяце моей работы владельцы вернули все свои инвестиции, вложенные в этот проект, и с этого момента бизнес стал приносить стабильную прибыль.

Компания росла и расширялась. Мы приобретали новые активы. И уже через три года в холдинг входило шесть юридических лиц (ресторан, сеть кафе, бильярдный зал, студенческая столовая и фабрика-кухня...).

Возможно, вы подумали, что для решения этих задач мне приходилось работать день и ночь не покладая рук.

На самом деле, это не так. Мне удалось выстроить систему, при которой мои временные затраты на управление холдингом были не более 10-ти часов в НЕДЕЛЮ, а рентабельность бизнеса была на 15% выше от средних показателей по отрасли. И эти показатели сохранялись всё время моего участия в проекте - почти 7 лет… (к слову, я уже давно вышел из этого проекта, но до сих пор регулярно получаю к дню рождения замечательный торт от зав. производством, с которой сотрудничали в этом проекте).

На первый взгляд может показаться, что добиться таких показателей сложно и нужно быть невероятно организованным и особенным человеком…

На самом деле это не так.

Если вы смогли организовать собственный бизнес, то и внедрить систему управления вы тоже сможете и не когда нибудь потом, а уже в ближайшие три месяца!

Причём...

Начиная с первых недель внедрения, вы уже будете получать в свое распоряжение по 2 - 3 часа свободного времени!

Почему я так уверенно говорю об этом?

Потому, что за свою карьеру я изучил и проверил на практике почти все известные модели управления. Я участвовал в создании сотен команд для проектов различной сложности (от малого бизнеса, до международных проектов). Мне удалось передать не одному десятку руководителей и предпринимателей навыки лидерства, управляемого делегирования и построения эффективных команд.

Вот что вы получите, если внедрите эту технологию в свой проект:

➡️ В самом начале вы создадите мощный ментальный фундамент (точку отсчета) для будущего роста. Цели будут зажигать вас, голова будет ясная, появится драйв и желание действовать…

➡️ Встроите навык контролируемого управления и делегирования (не узнаете, как управлять и делегировать, а встроите твёрдый навык в  своё бизнес мышление)

➡️ Определите компетенции и ответственность сотрудников, будете четко понимать кому и что можно поручить, ваши сотрудники оставят всякие попытки переложить свои задачи на вас и перестанут “пожирать” ваше драгоценное время (и знаете, практически всегда оказывается, что лучшие сотрудники уже есть в команде и они готовы решать поставленные задачи)

➡️ Ваша команда будет работать намного эффективнее, потому что они будут ясно видеть свои цели и задачи и понимать, что они должны делать, используя доступные ресурсы.

➡️ Создадите климат в компании, который будет способствовать тому, чтобы сотрудники сами хотели лучше выполнять свои задачи, для этого они будут сами предлагать лучшие решения для роста бизнес-показателей компании.

➡️ Разработаете амбициозный реалистичный план развития компании, который вы точно реализуете.

➡️ Каждый сотрудник будет понимать и выполнять свою задачу, для реализации вашего плана…

В результате уже через три месяца у вас будет бизнес:

✅ Для управления которым вам необходимо не более 2-х часов в день.

✅ Вы будете ясно понимать, куда развивается ваша компания и контролировать ключевые показатели.

✅ Каждый руководитель подразделения будет знать свой план.

✅ Сотрудники будут заряжены на достижение результата.

✅ Вы будете чувствовать себя лидером компании.

✅ Ваши горизонты видения значительно расширятся. 

Теперь у вас будет время и ресурсы для реализации своих планов и мечт.

Если сейчас у вас возникли вопросы: Как получить эту технологию? Как внедрить её в свой бизнес и  наконец-то освободиться от рутины...?

То специально для того, чтобы ответить на эти и другие вопросы я провожу диагностическую сессию, на которой детально показываю, как работает технология и мы вместе составляем стратегию реализации этой технологии в вашем проекте. С учетом ваших личных управленческих навыков и текущей бизнес модели.

Почему я это делаю?

Всё просто. Прежде мои диагностические сессии, стоили 10 000 рублей в час.

Но я знаю, что определённый процент людей, с которыми мы наметим стратегию и  план обретения свободы от рутины, захотят пройти путь трансформации вместе со мной. Поэтому я решил, что будет лучше и убедительнее провести диагностическую сессию для вас бесплатно, нежели пытаться продавать её, рассказывая чем она хорошая и какие перспективы он открывает перед вами.

Вот как мы это сделаем

Я выделю время, чтобы детально рассмотреть вашу бизнес модель и модель управления.

Дальше мы с вами  проведем онлайн-встречу (диагностическую сессию).
Я задам вам дополнительные вопросы, чтобы ещё глубже вникнуть в  вашу систему управления, понять, какие ресурсы ещё можно задействовать… (о некоторых вы можете даже не догадываться).

Исходя из того, что вы мне расскажете, я порекомендую, что необходимо предпринять для повышения вашей личной эффективности, мы вместе составим стратегический план выхода на 10-ти часовую рабочую неделю.

Далее вы сможете выбрать один из двух вариантов:

1️⃣ Вам нравится план и вы готовы его внедрять самостоятельно.

Решите так – отлично, я буду рад, что поспособствовал ещё одному предпринимателю в личностном развитии.

2️⃣ Вам нравится план и вы хотите максимально быстро и эффективно внедрить его в свой бизнес, и наконец  позволить себе заняться тем, на что «вечно нет времени»...

Если вы решите так, мы приступим к работе немедленно.

Однако моё предложение не для каждого

Есть критерии, по которым я отбираю тех, с кем готов работать:

✅ У вас должен быть работающий бизнес, который приносит вам не менее 500 000 рублей в месяц.

✅ В вашем бизнесе работают не менее 5 сотрудников.

✅ Вы хотите стать лидером и создать мощную команду, которая будет с удовольствием двигать ваш бизнес вперед.

Вот и все критерии. Как видите - ничего сверхъестественного.

Что нужно делать дальше

Чтобы запланировать бесплатную диагностическую сессию заполните короткую анкету заявку, чтобы я подготовился к нашей сессии.

Не переживайте, анкета простая. Вам понадобиться не более 1 минуты, чтобы её заполнить.

Как видите, всё просто.

Нажимайте на кнопку ниже и вы попадете на страницу с анкетой:

Почему это нужно сделать сейчас

Проведение диагностических сессий и внедрение трансформационной программы занятие ресурсоемкое. То есть, при всём желании, я не смогу уделить время всем желающим.

Так что действуйте прямо сейчас

Нажимайте на кнопку, заполняйте анкету и ждите моего сообщения: